Проанализировать внешнюю и внутреннюю среду(SWOT) выявить сильные, слабые стороны организации в области Управления персоналом, а также возможности вн. среды и угрозы. Далее сравнить позицию организации с конкурентами на рынке(конкурентный профиль). Определить сильные , слабые стороны, угрозы и возможности и установить связь м/д ними (Томпсон-Стрикленд) и описать полученную картину
ЗАДАНИЕ ДЕЛАЕТСЯ ИМЕННО ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛО
НУЖНО ВЗЯТЬ ЛЮБУЮ СТРОИТЕЛЬНУЮ ФИРМУ, МОЖНО ДАЖЕ ВСЕ ПРИДУМАТ
НО ИМЕННО СВЯЗАННОЕ СО СТРОИТЕЛЬСТВОМ