Решить вопросы

1. Рыночная модель организации, стадии жизненного цикла продукции, формирование прибыли и выручки
2. Понятие производства, стадии и состав цехов основного производственного процесса; структура и функции вспомогательных, обслуживающих и побочных цехов
3. Основные типы производства, преимущества и недостатки каждого из них. Генеральный план предприятия
4. Понятие и показатели экономической эффективности производства
5. Общая и сравнительная экономическая эффективность затрат, основные направления повышения эффективности
6. Состав и структура кадров организации
7. Нормирование и производительность труда
8. Основные формы оплаты труда, условия их применения
9. Системы оплаты труда сдельной и повременной формы

10. Состав внеоборотных активов организации

11. Стоимостная оценка ОФ, виды износа и его начисление

12. Показатели использования ОПФ

13. Оборотные средства организации

14. Факторы повышения эффективности НТП и инвестиций, предварительное экономическое обоснование инвестиционного проекта

15. Порядок оценки эффективности инвестиционных проектов с учетом дисконтирования

16. Условия повышения отдачи от капвложений

17. Специализация производства

18. Кооперирование производства

19. Комбинирование производства

20. Качество продукции и его основные показатели

21. Управление качеством продукции

22. Стандартизация и сертификация продукции

23. Методологические основы планирования

24. Основные разделы и показатели плана развития организации

25. Разработка производственной программы

26. Содержание и порядок разработки бизнес-плана

27. Понятие себестоимости продукции. Система классификации затрат по экономическим элементам

28. Система классификации затрат по калькуляционным статьям расходов

29. Виды и расчет доходов организации

30. Виды и расчет прибыли и рентабельности организации

31. Понятие цены и расчет ценовой эластичности

32. Особенности лизинга

33. Особенности франчайзинга, преимущества и недостатки

34. Управление организацией: функции менеджмента (управления); новая философия в управлении, стратегические основы управления