1. Изучить методику формирования стратегического направления
развития организации.
2. На примере магазина спортивных товаров.
3. Провести SWOT - анализ для предприятия (анализ сильных и слабых
сторон, возможностей и угроз, исходящих из внешней среды).
4. Обосновать стратегию развития предприятия.
5. Сформулировать конкурентную стратегию данного предприятия.
6. Определить эффективность предложенной стратегии.
7. Работа проверяется на антиплагиат. Уникальность работы должна быть
не менее 65%