Выбирать 2 из представленных практических заданий и дает на них письменные ответы. Объем каждого письменного ответа – не более 3 страниц.

1.Стратегическая роль управления человеческими ресурсами
2.Новая стратегическая роль специалистов по управлению персоналом
3.Взаимосвязь стратегии организации и стратегии управления персонало
4.Влияние стратегии управления персоналом на кадровую политику организации
5.Сбалансированная система показателе
6.Миссия и видение организации. Их влияние на стратегическое управление персоналом
7.Конкурентные стратегии М.Портер
8.Стратегии диверсификаци
9.Cтратегии управления персоналом Дайера-Холдера: инвестирования, стимулирования и вовлеченности
10.Модель пяти сил конкуренции
11.Процесс разработки стратегии в организаци
12.Бенчмаркинг и его роль в развитии организаци
13.Функциональные стратегии управления персонало
14.Подходы к управлению изменениями и их влияние на стратегии управления персонало
15.Понятие и структура интеллектуального капитала организации
16.Основные стратегии использования знаний в организации
17.Обучающиеся организации – понятие и свойства
18.Типологии организационной культур
19.Признаки эффективной и неэффективной (нездоровой) организационной культур
20.Стратегии управления персоналом при проведении изменени
21.SWOT-анализ и его роль в стратегическом управлении организацие
22.Причины и формы сопротивления изменения
23.Мероприятия по совершенствованию HR-бренда на различных этапах развития организации
Проверка на антиплагиат. Работа должна включать введение, заключение и список использованной литературы