Стратегический менеджмент

Аптечная сеть УМП "Томскфармация"
Структура контрольной работы:
Введение
1. Общая характеристика организации.
2. Анализ факторов макросреды, действующих на организацию (PEST-анализ).
3. Анализ факторов микросреды, действующих на организацию (потребители, конкуренты, поставщики).
4. Определение возможностей и угроз во внешней среде.
5. Анализ внутренней среды организации. Определение сильных и слабых сторон.
6. Построение матрицы SWOT. Определение точек роста (потенциала развития) для выбора стратегических приоритетов. Постановка целей организации.
7. Формулирование миссии организации.
Заключение
Список использованных источников
Общий объем контрольной работы должен составлять примерно 10-15 страниц печатного текста, набранного на компьютере 14 шрифтом Times New Roman с полуторным интервалом между строк.