Практическое задание

Задание 1. Анализ определений видов менеджмента.
1. Найти определения вирусного, проектного, сигнального, пульсирующего, атакующего, рационального и механистического менеджмента.
2. Описать сущность селф-менеджмента.
Задание выполняется с помощью конспекта темы 1 данной дисциплины.
Задание 2. Анализ контрольных карт Шухарта и школ менеджмента.
1. Найти информацию о контрольных картах Шухарта: цели и задачи, виды контрольных карт, элементы графика.
2. Проанализировать информацию о каждой школе менеджмента, обозначив их представителей и сущность.
Задание выполняется с помощью конспекта темы 2 данной дисциплины.
Задание 3. Анализ компании на предмет признаков применения TQM.
1. Проанализируйте, какие принципы TQM существуют в организации, в которой вы работаете или хотели бы работать. Можно сказать, что ваша компания придерживается философии TQM, или она на пути к этому?
2. Какую методическую базу (преимущественно) использует компания, в которой вы работаете или хотели бы работать: традиционную или концепцию всеобщего управления качеством?
Задание выполняется с помощью конспекта темы 3 данной дисциплины.
Задание 4. Анализ принципов «85 на 15», «92 на 8» и методов мотивации.
1. Что вы думаете по поводу принципов «85 на 15» и «92 на 8»? Ответ обоснуйте.
2. Какие из методов мотивации используются в компании, в которой вы работаете или хотели бы работать?
Задание выполняется с помощью конспекта темы 4 данной дисциплины.
Задание 5. Анализ стратегий применения TQM.
1. Какая из описанных в лекции стратегий TQM частично соответствует ситуации компании, в которой вы работаете или хотели бы работать? Почему?
2. Найдите пример компании, которая применяет любую из описанных стратегий.
Задание выполняется с помощью конспекта темы 5 данной дисциплины.
Задание 6. Анализ подходов управления.
1. Какой из описанных в лекций подходов характерен компании, в которой вы работаете или хотели бы работать? Почему? Применение какого подхода, по вашему мнению, было бы наиболее удачно для компании? Ответ обоснуйте.
Задание выполняется с помощью конспекта темы 6 данной дисциплины.
Задание 7. Анализ видов поставщиков и использования ISO и TQM организации.
1. Какие виды поставщиков использует организация, в которой вы работаете или хотели работать?
2. Из таблицы о сравнении ISO и TQM сделайте вывод, какой подход (то есть стандарт или концепцию) использует ваша организация или организация, в которой вы хотели бы работать?
Задание выполняется с помощью конспекта темы 7 данной дисциплины.
Задание 8. Анализ уровня зрелости компании.
Какой из уровней зрелости компании характерен для организации, в которой вы работаете или хотели бы работать? Ответ обоснуйте.
Задание выполняется с помощью конспекта темы 8 данной дисциплины.
Задание 9. Анализ инструментов совершенствования бизнеса и подводных камней.
1. Какой из инструментов совершенствования бизнеса используется в компании, в которой вы работаете или хотели бы работать? Применение какого из описанных инструментов вы считаете обязательным? Почему?
2. Какой из подводных камней, описанных в лекции, можно назвать самым серьезным? Ответ обоснуйте.