Ответить на 10 вопросов

Дайте краткий и максимально на Ваш взгляд точный ответ:
1. Дайте определение проекта и назовите минимум три черты, отличающие проектную деятельность от регулярной деятельности.
2. Назовите последовательность выполнения проекта.
3. Определение содержания проекта. Документ по содержанию. Его цель. Основные разделы документа.
4. Назовите основной способ определения цели проекта. Кратко опишите его суть.
5. Устав проекта. Кто и когда разрабатывает данный документ. Что в него может быть включено? Какая цель данного документа?
6. Иерархическая структура работ. Способы построения ИСР, словарь ИСР, декомпозиция работ.
Назовите плюсы и минусы функциональной организационной формы для управления проектами. 7. Назовите плюсы и минусы матричной организационной формы для управления проектами.
8. Дайте определение заинтересованным лицам проекта. В чем состоит основная задача менеджера по управлению проекта в работе со стейкхолдерами?
9. Определение состава операций, пакеты работ. Метод набегающей волны. Контрольные события.
10. Почему проектная форма организации не лучшая для проектной деятельности?