Необходимо дать развернутый ответ (минимум 1-1,5 страницы) на список вопросов ниже:
1.Формирование стратегии: разработка стратегического плана, адаптация стратегии.
2.Стратегические решения, их отличия от тактических и оперативных.
3.Процесс принятия стратегических решений: рациональный и поведенческий подход.
4.Цели и задачи стратегического анализа и диагностики внешней среды. Методы анализа макроокружения и динамики его изменения.
5.Анализ внутренней среды. Стратегические способности, ресурсы и компетенции компании. Уникальность и ценность ресурсов и способностей.
6. Сущность и особенности стратегических решений, их роль в функционировании и развитии компании. Управленческий учет как информационная база принятия стратегических решений.
7. Система управления персоналом организации: основные функции, современные концепции развития персонала. Формы и методы планирования и оценки персонала.
8. Мотивация, стимулирование и оплата труда персонала. Виды и методы стимулирования работников с разными типами трудовой мотивации. Анализ затрат на содержание и развитие персонала.