Оценка потенциала и стратегических перспектив развития менеджера (студента) и использования менеджера в структурных подразделениях проектной команды.

Оценка потенциала и стратегических перспектив развития менеджера (студента) и использования менеджера в структурных подразделениях проектной команды.

Этап 1. Отнесение (идентификация) Вас как менеджера к одной из следующих категорий:

- Я – «трудяга», на котором все держится.

Этап 2. В соответствии с выбранной категорией проведите SWOT-анализ своих (как менеджера) сильных и слабых сторон, а также возможностей и угроз, исходящих для данной категории менеджера, со стороны внешней среды.

Этап 3. На основании выводов, полученных в результате SWOT-анализа, определите стратегические перспективы использования Вас как менеджера в каком-либо структурном подразделении проектной команды с указанием Вашей должности.

Работа выполняется в 3 этапа.

Объект исследования – менеджер (Вы).

Объем работы - 2-3 стр.