1. Определить конкретное направление своей деятельности, т.е. выбрать производство конкретного продукта, услуги, вид товара в торговле или объект посреднической деятельности.
2. Выбрать наиболее целесообразную для данного вида бизнеса организационно-правовую форму предприятия.
3. Обосновать письменно правильность выбора организационно-правовой формы для определённого направления бизнеса, ответив на следующие вопросы:
· чем принципиально отличается выбранная вами форма предприятия от других?
· почему выбранная вами форма предприятия наиболее предпочтительна для данной сферы бизнеса?
· какой результат деятельности в Вашей сфере бизнеса Вы считаете наиболее вероятным в течение первого года функционирования Вашего предприятия?
4. Определить состав и содержание основных учредительных документов по выбранной организационно-правовой форме. Составить их примерную структуру. Осуществить выбор руководителей и главных специалистов предприятия.
5. Определить стартовые условия для организации своего бизнеса, включая:
· численность и юридический статус учредителей;
· численность и структуру работников;
· наличие и порядок привлечения стартового капитала;
· порядок взаимоотношений между учредителями и структуру управления предприятием;
· другие условия.
Гарантия на работу | 1 год |
Средний балл | 4.96 |
Стоимость | Назначаете сами |
Эксперт | Выбираете сами |
Уникальность работы | от 70% |