Бизнес-модели и стратегии управления

На примере конкретной российской (желательно) или международной компании (коммерческой, корпоративной структуры) провести идентификацию действующей (применяемой) бизнес-модели компании
III. Описание действующей бизнес-модели компании с использованием 9 типовых структурных блоков
- ключевые партнеры
-ключевые виды деятельности
-ключевые ресурсы
-ценностные предложения
-взаимоотношения с клиентами
-потребительские сегменты
-каналы сбыта
-структура издержек
-потоки поступления доходов
Презентация и текст к ней