информационные системы уаправления эффективностью бизнеса

В отчетном периоде деятельность предприятия характеризовалась снижением общего уровня прибыли по сравнению с запланированным. Руководство предприятия поручило подразделениям разработать мероприятия, направленные на достижение желаемого уровня прибыли в 275 ед. Среди них: увеличение прибыли от продаж путем роста выручки и снижения себестоимости, а также увеличение прочих доходов путем роста арендных поступлений от неиспользуемых активов и реализации излишков материалов. По формулам определите значения показателей: прибыли за отчетный период, прибыли от продаж и прочих доходов, если известно, что В=420 ед.; С=260 ед.; АП=30 ед.; ВРМ=35 ед. П=ПП+ПД, Где: П - прибыль отчетного периода; ПП - прибыль от продаж; ПД - прочие доходы; ПП=В−С, 11 Где: В - выручка от продажи товаров (продукции, работ, услуг) отчетного периода; С - себестоимость товаров (продукции, работ, услуг) отчетного периода. ПД=АП+ВРМ, Где: ПД - прочие доходы; АП - полученная арендная плата; ВРМ - выручка от реализации излишков материалов. Постройте дерево целей, определите множество значений терминальных узлов дерева целей и представьте их в таблице в качестве управляющих воздействий для подразделений предприятия. Укажите ограничения на ресурсы и возможную максимальную величину показателя, отражающего достижение главной цели.