Рассматривается проект модернизации многобрендового центра по...

Рассматривается проект модернизации многобрендового центра по техническому и гарантийному обслуживанию, слесарному и кузовному ремонту автомобилей в г. Москва. Производственные мощности центра позволяют одновременно обслуживать 15 легковых автомобилей
В связи с увеличением числа автомобилей у физических лиц, ужесточением требований автопроизводителей к центрам гарантийного обслуживания, а также моральным и физическим износом оборудования, руководством центра рассматривается проект по замене оборудования и расширения зоны обслуживания автомобилей. Численность штатных сотрудников — 35 человек, оборудование, офисное и производственное помещения у компании в собственности. Собственными финансовыми средствами организаторы проекта располагают не в полном объеме.Задачи
1. Сформулируйте видение и миссию данного проекта
2. Постройте для данного проекта схематическое дерево целей (не менее трех уровней и семи элементов)
3. Выберите для данного проекта тип организационной структуры. Объясните свой выбор
4. Постройте матрицу распределения административных задач для данного проекта
5. Постройте график CPM и диаграмму Гантта данного проекта. Определите продолжительность проекта по методу критического пути
6. Выберите метод формирования команды данного проекта и обоснуйте свой выбор
7. Постройте коммуникационную структуру данного проекта
8. Определите схему финансирования и выберите метод контроля стоимости для данного проекта. Обоснуйте свой выбор
9. Определите риски и методы их снижения при осуществлении данного проекта
10. Рассчитайте ставку дисконтирования для данного проекта.