Производственно – сервисное муниципальное предприятие «Надежные двери» было организовано в начале текущего года. Основные направления деятельности:- производство и установка металлических дверей и решеток на окна;- установка различных видов сигнализации.Предприятие расположено на окраине города, имеет небольшой цех металлоизделий, оснащенный современным оборудованием, что позволяет фирме выпускать продукцию высокого качества и различных модификаций. Персонал фирмы является достаточно сплоченным коллективом единомышленников. Задания по кейсу: разработать проект по развитию деятельности производственно – сервисного муниципального предприятия «Надежные двери , для этого:1. Сформулировать миссию фирмы.2. Определить основные цели проекта, распределив их по сферам деятельности и по времени. Представить цели графически в виде дерева целей.3. Сформулировать содержание проекта.4. Оценить влияние на фирму факторов внешнего окружения проекта различными методами. Сделать выводы.5. Разработать новую организационную структуру управления, в том числе для управления проектом.