1.Провести анализ ближнего окружения предприятия. 2. Применить модель GE/McKinsey, предложенные Дэйем и Мониесоном. 3. Спрогнозировать действие предприятия в данных условиях. 4. Предложить план действий на основе полученных выводов.
Прекрасный автор, рад сотрудничать с ним на данном сайте. Профессионал своего дела, качественная, выполнена точно в поставленную дату. Всегда на связи, всегда в доступе. С удовольствием еще поработаю с таким заказчиком!