Краткая характеристика практики:
1. Знакомство с нормативно-правовыми актами, описывающими организационную структуру предприятия; положение о подразделении, штатное расписание, должностные инструкции, устав предприятия
2. Оценка технико-экономических показателей работы предприятия (структурного подразделения)
3. Анализ наиболее характерных ошибок по управлению бизнес-процессами в рамках интегрированных цепочек поставок
4. Разработка рекомендации по совершенствованию управления бизнес-процессами
Примерно это должно быть отражено в отчете.
Также индивидуальное задание - Разработка логистической стратегии предприятия и этапы ее осуществления.
Предприятие на котором проходила практика - проектно-сметная организация
Количество страниц - не менее 12
Если будут какие либо вопросы - отвечу