Проанализируйте 3 бизнес-процесса в компании, руководствуясь логикой теории ограничений. В проанализированных бизнес-процессах найдите наиболее слабые звенья, постройте и реализуйте план по превращению слабых звеньев в сильные, проанализируйте свои действия.