Дать характеристику предприятию;
− составить схему рациональной организации рабочих мест, с расстановкой кадров и обеспечение их предметами и средствами труда;
− составить оценку и провести анализ психологического климата в коллективе;
− рассчитать технико-экономические показатели, характеризующие эффективность деятельности организации;
− составить схему принятия и реализации управленческих решений;
− описать систему мотивации персонала организации;
− описать систему управления конфликтными ситуациями, стрессами и рисками.