Отчёт по практике

в ка

В качестве объекта исследования рассматриваются средства размещения в Санкт-Петербурге. Основные требования:

Обоснование проектной команды 

Это цели 

На основе среды предложить концепт управления компании, которую мы далее реализуем с цифрами, с расчётами эффективности, 

Стратегия, продукт: любой бизнес -процесс, рассматриваем по индивид заданию 

Это объект 

Например: Проект развития компании, управление продуктовым портфелем, концепция управления продуктовым проектом компании 

Тогда мы должны выделить: 

Команду, требования к ней, кто занимается 

Матрица по цене и качеству в последней презентации ВС(которую он так и не рассказал, ценовая стратегия вроде) пригодится 

Все продукты вложить в матрицу, надо делать рывок в новую концепцию 

Акцент: организационно - управленческая компетенция по управлению проектом на всех стадиях жизненного, цикла. Что это за бизнес-процесс? Анализ его, внутр и внеш среда, количественные и качественные анализ. 

Откуда непрофиссионализм 

Показатели экономического эффекта и эффективности 

Сколько времени сотрудник выделяет на каждый процесс 

Схему процесса нарисовать 

Одни процессы быстро, другие- накапливают дебиторскую задолженность 

Результативность 

(Экономическая рентабельность не в отделе продаж, если его брать для анализа) 

Требования к работникам, выявили проблемы и с учётом действующей методологии и методики думать используются они или нет и может нужно вводить что-то новое 

На преддипломной практике что-то новое: предлагаем что-то доучить - столько-то, договорные отношения с тем-то с теми-то и предположительно что выйдет 

Какая структура должна быть создана и приблизительно сколько потребуется. Что нужно, какие ресурсы (люди, финансы) ? 

Что за проект, цель, что для этого нужно и как организовать???