Практическая работа

В начале необходимо разработать структуру гипотетической компании, дальнейшая работа с которой будет проводиться далее. В разработанной структуре необходимо выделить ключевых участников дальнейших бизнес-процессов, которые будут принимать участие в разрабатываемых и рассчитываемых мероприятиях. На основании данной структуры разработать примерные обязанности и спроектировать модель основного бизнес-процесса продажи в формате «AS-IS».

Для определения особенностей стратегии компании в работе с основными товарами необходимо разработать и рассчитать часть основных матриц, отвечающих за оценку компании на рынке:

• ADL матрица.

• Матрица Бостонской Консалтинговой Группы.

• Матрица Ансоффа.