Решить практическую работу

В начале необходимо разработать структуру гипотетической компании, дальнейшая работа с которой будет проводиться далее. В разработанной структуре необходимо выделить ключевых участников дальнейших бизнес-процессов, которые будут принимать участие в разрабатываемых и рассчитываемых мероприятиях. На основании данной структуры разработать примерные обязанности и спроектировать модель основного бизнес-процесса продажи в формате «AS-IS».
Для определения особенностей стратегии компании в работе с основными товарами необходимо разработать и рассчитать часть основных матриц, отвечающих за оценку компании на рынке:
• ADL матрица.
• Матрица Бостонской Консалтинговой Группы.
• Матрица Ансоффа.