Контрольная по предмету управление изменениями

Пронаблюдайте за любым реальным искусственным изменением, которое происходит или произошло в реальной организации. Опишите данный процесс и его последствия.

Ваша работа должна состоять из следующих частей:

1.    Общая характеристика организации

2.    Описание ситуации в организации до изменения: с точки зрения SWOT – анализа и BPG – матрицы.

3.    Проведите диагностику необходимости изменений:

a.    Анализ текущего состояния,

b.    Анализ желаемого состояния.

4.     Подготовьте проект изменения

5.    Действующие лица (агенты, спонсоры, целевики)

6.    Результаты изменения.

7.    Анализ правильности изменения: что было сделано корректно, и какие ошибки были допущены. Ваши рекомендации тем, кто производит изменения.