Необходимо подготовить презентацию с сопроводительным текстом.
Презентация включает около 12-15 слайдов и имеет следующую структуру:
1) Информация о компании, ее отрасли, размере рынка, основных конкурентах - до 2 слайдов;
2) Видение и миссия Корпорации и ваши рекомендации - до 3-х слайдов;
3) Анализ и тренды PESTEL - до 3-х слайдов;
4) OTSW-анализы - 1 слайд;
5) Ресурсы компаний - до 3-х слайдов;
6) Финансовые показатели (модель DuPont, ROIC, WACC, EVA, капитализация) - до 8 слайдов (неплохо было бы рассмотреть результаты деятельности компании за 3 года и сравнить их с основными конкурентами в отрасли). Также желательно рассчитать различные показатели p / e, рыночная / балансовая стоимость, коэффициент бета, показатели ликвидности, платежеспособности и достаточности капитала. Обратить внимание на правильность расчета WACC, используя надбавку за риск в зависимости рейтинга эмитента.
7) Стратегические инициативы на 3 временных горизонта (краткосрочный, среднесрочный, долгосрочный), - до 6 слайдов, например:
• новые рынки или новые продукты на основе матрицы BCG,
• стратегия цифровой трансформации,
• финансовая реструктуризация (заемное финансирование против долевого финансирования, обратный выкуп (обратный выкуп акций), дивидендная политика),
• M&A и выделение,
• потребности клиентов (от продуктов до решений, аутсорсинг),
изменить бизнес-модель (принципы совместной экономики) ...
Дополнительные инициативы приветствуются.
8) KPI для мониторинга реализации стратегии (обращайте внимание не только на финансовые, но и на рыночные показатели и т. д.)
Гарантия на работу | 1 год |
Средний балл | 4.96 |
Стоимость | Назначаете сами |
Эксперт | Выбираете сами |
Уникальность работы | от 70% |