Задача по Менеджменту качества

Задание № 2

В крупном агрохолдинге (вертикально-интегрированной структуре), специализирующемся на производстве, переработке продукции растениеводства и животноводства имеется молокозавод и мясоперерабатывающий цех с широкой линейкой выпуска молочной и мясной продукции, действует завод по производству комбикормов. Имеется сеть специализированных магазинов по реализации производимой продукции. В агрохолдинге создается функциональная служба по управлению качеством. Студентам группы предлагается разработать:

- организационно-производственную структуру службы качества;

- структуру управления;

- функции специализированной службы управления качеством и должностные инструкции работников;

- определить материально-денежные затраты на создание службы;

- рассчитать срок окупаемости данных затрат и рентабельность проекта.

*)Примечание:

1. Выручка в целом по агрохолдингу по итогам года составила 2,5 млрд.руб.

2. Затраты совокупные – 1,8 млрд.руб.

3. Прибыль до налогообложения – 700 млн.руб.

4. Прибыль чистая (6% ставка налогообложения) – 658 млн.руб.

5. Предполагается, что с созданием службы выручка от реализации продукции возрастет на 7 %

6. Численность работников службы – 5 чел.