Содержание:
1.Выбрать предприятие. Описать его деятельность. Представить организационную структуру управления, определить ее тип, достоинства и недостатки
2.Представить миссию и цель деятельность на ближайший год (с учетом требований предъявляемые к целям)
3.Выбрать 1 фактор внешней среды прямого воздействия и провести анализ его влияния на организацию и обратно
Слова клиента: Преподаватель говорила делать на предприятии, на котором работаем.
Организационную структуру брать из Устава предприятия. Я работаю в школе отправляю Устав нашей школы. Но если по школе нельзя сделать, то можно я думаю смоделировать какое- нибудь предприятие или взять какое-нибудь другое.