Риск-менеджмент в управлении проектами - 3 задания

Задание 1

Тема: Для какого конкретного типа бизнеса управленческая гибкость это главный механизм работы с рисками.

Критерии оценки: раскрытие целей и задач, полнота ответа, обоснованность и актуальность источников, логика и выводы, корректность и грамотность изложения.

2. Карта риска

Задание 2

Составьте карту риска для своей организации.

Задание 3

3. Оценка репутационного риска

На основе методики оценки риска потери деловой репутации произвести оценку репутационного риска своей организации, либо проекта, реализуемого в ней, за последние 12 месяцев.

Задание выполняется путём заполнения таблиц Приложений 1-3 с поясняющими выводами.

В случае, если более половины показателей оценки репутационного риска не удовлетворяют установленным по ним лимитам, необходимо разработать План мероприятий по нейтрализации последствий, вызванных снижением репутации.

Объём: 5 - 10 страниц

Шрифт: 14

Интервал: полуторный

Оригинальность: 40% по бесплатному ап ру

Не более 30% из одного источника.