1.Выберите организацию и приведите ее краткую характеристику
2.Рассмотрите организацию как социальную систему (целостность, эмерджентность, иерархичность, система: открытая-закрытая, статическая-динамическая, простая- большая- сложна
3.Анализ системы управления: субъект, объект, прямые и обратные связи
4.Какие классические принципы управления необходимы для управления данной организацией. Проведите их анализ по схеме: принцип – автор – цель применения – метод реализаци
5.На основе модели Адизеса опишите жизненный цикл выбранной организации, определите современное состояние и сделайте выводы
6.Разработайте проект организационной культуры выбранной организации на основе модели Эдгара Шайн
7.Проведите анализ внешней среды (PEST, SWOT, модель М.Портера, матрица БКГ и др.)
8. Разработайте предложение по выбору эталонной стратегии развития организации и ее дополнению по результатам проведенного анализа.