Предприятие работает в одну смену и специализируется на выпуске крупногабаритных изделий с продолжительным в несколько месяцев производственным циклом изготовления. При работе в одну смену оно имеет в год производственные мощности по раскрою и подготовке материала – 2000 нормо-часов, по вальцеванию – 4000 нормо-часов, по сварочным работам – 8000 нормо-часов, по зачистке сварочного шва – 2000 нормо-часов, по покраске и консервации - 6000 нормо-часов.
На предприятии выполняются три договора. Заказчики по договором №1 и №2 осуществляют по всем изделиям частичную предоплату, полный расчет – после выполнения всего заказа. Заказчик по договору №3 все расчеты осуществляет относительно одного изделия.
Таблица 1.3 - Характеристика техпроцессов
Трудоемкость работ при изготовлении одного изделия соответствующего заказа, а также число рабочих мест по видам работ представлены в таблице 1.3., а характеристика заказов в табл. 1.4.
Заказ №2 обеспечен материальными ресурсами полностью, заказы №1 и №3 – на 70%. Работы по заказам №1 и №2, в случае не обеспечения их материальными ресурсами, будут приостановлены за 20 дней до окончания работ. Время оплаты материальных ресурсов – 3 дня, доставки на предприятие – 7 дней. На расчетный счет предприятия от дебиторов по готовой продукции поступило 120 тыс. рублей. Предприятие имеет кредиторскую задолженность по зарплате –15 тыс. руб.; по материальным ресурсам – 60 тыс. руб.
Какие работы, в какой последовательности, в какие сроки необходимо выполнить бухгалтерии, службе снабжения, транспортной и производственной службам предприятии?
Опишите основные стадии процесса аргументации и алгоритма выполнения задания. Графически (на календарном графике) покажите структура аргументации при выполнении работ.
Гарантия на работу | 1 год |
Средний балл | 4.96 |
Стоимость | Назначаете сами |
Эксперт | Выбираете сами |
Уникальность работы | от 70% |