. Разработать условия кейса (наименование проекта, планируемое время начала и окончания работ, оценка бюджета проекта, место реализации, заказчик проекта, куратор (при необходимости), ключевые участники проекта). Рекомендуется заложить в кейс примерно 5-9 участников команды.
Тему кейса выбираете произвольную (в рамках правового поля). Вы выступаете в роли проект-менеджера. Для качественной проработки материала рекомендую кейс максимально приблизить к действительности.
2. На основе данных кейса сформировать пакет документов по управлению проектом.