задание по управлению персоналом

1)Почему нужны были изменения в ИЛФОРДеA

2)Проанализируйте и оцените источники изменений0

3) Как обеспечить взаимозависимость различных видов изменений (продукта, рабочей силы, оборудования, технологического процесса)

4)Увяжите результаты с конкретными изменениями на фирме

5) Есть ли перспективы развития фирмы ИЛФОРД *с учетом ее лидерства в производстве черно-белого продукта

6)Почему специалисты ИЛФОРДа считают, что сокращение числа градаций в оплате труда более чем в 6 раза, ликвидация всех видов премий усилит мотивацию работников и будет способствовать росту производительности труда

7)Какие использованы кадровые процессы, кадровые отношения на фирмеA

8)Какие изменения в ИЛФОРДе целесообразны в российских фирмах