Решить 3 задачи

Задание 1. Бизнес-модели. В свое время Apple пожертвовала низкоприбыльной
музыкой iTunes ради высоко-прибыльного плейера iPod. Крупнейший
промышленный концерн General Electric заявляет, что более 40 % его
доходов обеспечивают разнообразные услуги — от инжиниринга до
страхования. В автомобильной отрасли происходит конкуренция трех
основных бизнес-моделей, которые реализуют компании Ford, General Motors
и Toyota.
На основе типологии бизнес-моделей определите тип бизнес-моделей, которые
используются данными компаниями.
Задание 2. Моделирование организационной архитектуры. Став в 1981 г. главой
старейшей корпорации Америки, General Electric, самый молодой за всю ее
историю исполнительный директор Джек Уэлч начал с реструктуризации. Он
считал, что большая корпорация плохо приспособлена к функционированию
в современной среде. Для большой корпорации нужны большие потребители,
большие поставщики, большие инвесторы. Но где их взять? Если каждое
подразделение крупной корпорации будет вести себя как небольшая
компания, а корпорация — как система таких компаний, то тогда, по его
мнению, можно будет говорить о совсем ином уровне эффективности.
Главное в современном мире не размер, а свобода в рамках системы.
Промоделируйте организационную архитектуру бизнес-системы General Electric.
Задание 3. Ремоделирование ключевых элементов бизнессистемы. В ходе
реинжиниринга компания Sun Microsystems сократила количество своих
поставщиков с 450 до 150, а Harris Electronics Systems почти в 10 раз с 2500
до 270.
Какой ключевой элемент бизнес-системы был ремоделирован и как в связи с этим
изменятся другие ключевые элементы бизнес-системы этих корпораций?