Финансовый менеджмент

1. Разработать проект организации финансирования малого бизнеса в сфере культуры. – что мы делаем, зачем, для кого, описать целевую аудиторию, ставим цели (коммерческая-ее не записывать, это и так понятно) и задачи. Идея – чем мы будем заниматься,
2. Сформулировать и выбрать предпринимательскую идею, обосновать цель и задачи проекта. Задачи - то, как будет достигнута цель.
3. Формирование основного бюджета проекта (составить таблицу): материально-техническая база, человеческие ресурсы, реклама.
4. Выбор организационно-правовой формы собственности под проект. Составить сравнительную таблицу ИП, ЧУП, ЗАО, ООО, ОДО, ОАО.
5. Выбор источников прямого и косвенного финансирования предприятия: собственные, заемные и привлеченные средства.
5.1 Анализ и выбор банковского кредитования – беларусьбанк лучше всего взять.
5.2 Анализ и выбор программы лизинга. – рассчитываем с лизингом и без лизинга.
5.3 Анализ и выбор франчайзера.
6. Анализ конкурентов!
7. Ценообразование (цены своих услуг и пишем, какая услуга основная и приносит больше всего)
8. Учет финансовых рисков в деятельности предприятия: выявить 10 (всего) основных внешних и внутренних финансовых рисков для данного вида деятельности.
9. Разработать план риск-менеджмента. По каждому типу риска представить инструменты и способы снижения. Внешние: Форс-мажорный (внешний), финансовый (доллар поднялся, неплатежеспособность населения), производственный риск (неритмичность), коммерческий риск, рыночный риск (конкуренция, колебание цен), хозяйственный риск, инвестиционный риск (не туда инвестировали, не получил то что ожидали), инфляционный риск, валютный риск, налоговый риск, политический риск.
Внутренний риск: организационный риск (кадры), ресурсный риск (сломалась аппаратура), кредитный риск (не способны платить по кредитам).