Тема Стратегия совершенствования деятельности службы управления персоналом на стр 35-4
организация ООО "Антанта Урал" занимается поставкой и продажей строительных материалов,в организации работает человек 30-4
Раздел 1. Анализ внешней и внутренней среды организации
1.1. Общая характеристика организации
1.2. Анализ внешней среды (STEP-анализ, 5 сил Портера, БКГ-матрица (-анализ отраслевого окружения)
1.3. Анализ внутренней среды (модель 7S Маккинси (3-4 подсистемы), анализ СНБ (-сметно-нормативной базы)
1.4. SWOT-анализ, диаграмма Исикавы. Выводы по разделу: основные проблемы в развитии персонала
Раздел 2. Разработка проектных мероприятий по реализации стратегии организации
2.1. Дерево целей для реализации стратегии
2.2. Определение основных показателей развития организации по ССП (-системе сбалансированных показателей): финансовые показатели за 3 года, рыночные показатели, внутрипроизводственные процессы и тд
Какой показатель текучести, проф.роста и тд (по персоналу) хотелось бы получить
2.3. Матрица Глайстера – план мероприятий. Что сделать, чтобы организация была инновационной. Затронуть организационную культуру. Оценить эффективность мероприятий (качественные факторы, экономическая эффективность)
Заключени
Список литературы