Проектный менеджмент

1. Опишите проект (общая информация о проекте 1-2 страницы (заказчик, исполнитель, назначение проекта, заинтересованные стороны, сроки выполнения, описание основных работ, цели и продукты проекта, обоснование полезности проекта).

2. Определите структуру и основное содержание проекта: проектные фазы, задачи, контрольные точки.

3. Сформируйте проектный план в среде табличного процессора MS Excel: иерархическую структуру работ (пример выполнения представлен в Приложении А), пул ресурсов, график загрузки ресурсов, бюджет проекта.

4. В среде MS Excel или MS Word подготовьте реестр рисков проекта (не менее 10 рисков), выполните оценку и ранжирование рисков (пример выполнения представлен в Приложении Б).

5. На основании назначений в проекте сформируйте матрицу ответственности участников проекта (пример выполнения представлен в Приложении В).