Работа с текстом

Нам в течении трех месяцев будут давать новеньких преподавателей. Потом Ольга будет отслеживать, сколько от нас уходит преподавателей. Если будет уходить много на фоне других команд, то нам новеньких будут распределять медленно. Логика такая - зачем распределять нового сотрудника, если мы возможно допускаем ошибки в управлении и они уходят. Наша задача - удержать максимально преподавателя. Общаться с ними на языке ценностей. Знать их главные потребности. К концу лета, мы всех наших преподавателей, в их профилях простроим пирамиду Маслова, распределим их по 4 ценностям (их процентное соотношение). Я лично с каждым преподом созвонюсь и буду распределять.

На 1 младшего куратора должно быть 15 преподавателей. И 15 часов максимально в неделю (для других команд 10, я выбил нам дополнительно 5 часов, чтобы нам наших преподавателей распределить. Что нам дали 15 часов, а другим 10, не распространяемся). Это норму должны повысить в сентябре. Будем с вами устраивать каждую неделю индивидуальные совещания и направлять ваши 15 часов правильно.