Стратегический менеджмент контрольная 3-Асико

Используя теоретический материал к теме 3, выберите для Вашей организации одну из базовых конкурентных стратегий.

Для этого, дайте краткое описание Вашего предприятия.

Краткое описание Вашего предприятия должно включать:

• название фирмы, организационно-правовая форма;
• с какого года Ваше предприятие находится на рынке;
• виды деятельности, которые предоставляет организация;
• товары/ услуги, которые она производит/ оказывает и реализует;
• место расположения (укажите населенный пункт и конкретное место расположения Вашего предприятия. Это необходимо для того, чтобы лучше описать его внешнюю среду);
• количество сотрудников. Укажите, какие должности они занимают;
• основные потребители. Дайте описание тех, кто является Вашим покупателем/ клиентом: физические или юридические лица, на какие сегменты можно разделить Ваших покупателей, кратко укажите различия этих сегментов между собой.

Укажите, какую базовую конкурентную стратегию Вы предлагаете использовать.

Укажите свой выбор на рисунке.

Обоснуйте выбор данной стратегии.

Далее Вам необходимо провести анализ конкурентных сил, действующих на Вашу организации осуществляется согласно модели пяти сил конкуренции, предложенной М. Портером:

При выполнении задания, рекомендуется последовательно провести анализ действующих конкурентов, потенциальных конкурентов, поставщиков, потребителей и товаров заменителей.

Полученные данные занесите в следующие таблицы 

После каждой таблицы обязательно сделайте выводы, какая из конкурентных угроз является самой значимой для Вашего предприятия и какие шаги, на Ваш взгляд, необходимо предпринять предприятию, чтобы ее избежать или снизить негативное влияние.