Решить задачу

Решить задачу
Подразделение, которое выполняет такую же работу, что и ваше, столкнулось с нехваткои
рабочих рук, и ваш начальник распорядился, чтобы вы отправили в это подразделение на
два-три дня троих из своих 12 рабочих, чтобы помочь ему справиться с непредвиденной
ситуацией.
Работа довольно рутинная и требует только тех навыков, которые уже есть у вашей
группы. Можно выбрать любого из ваших рабочих, поскольку они будут работать в
другом подразделении завода не меньше и не больше, чем сейчас.
Вы хорошо знаете ваших работников и можете легко выбрать троих из них, кто может
выполнить задание. Работу вашего собственного подразделения надо будет организовать
так, чтобы отсутствие троих рабочих не сказалось на производственных результатах.
Какои? метод принятия управленческого решения можно порекомендовать в даннои?
ситуации? Почему?