Итоговыйтест
по дисциплине «Технологии кадрового менеджмента»
Задание1.
Администрации города N начальник отдела ЖКХ Петров получает заработную плату в сумме 35 тысяч руб. ей в месяц, а начальник отдела культуры Иванова - 30 тысяч рублей месяц.
Петров - 32 года, стаж муниципальной службы - 3 года, занимает данную должность - 2 года. В функции отдела входят стратегически важные мероприятия. Разработал проект по развитию муниципалитета, который победилв региональном конкурсе.
Иванова - 48 лет, стаж муниципальной службы - более 10 лет, занимает данную должность - 3 месяца. Выполняет текущие функции в штатном режиме. Замечаний по работе нет.
Иванова считает, что ее труднедооцениваюти требует повышения
заработной платы на 5 тысяч рублей.
Ответьте на следующие вопросы:
1. Справедливо ли требование Ивановой? В случае отказа в повышении заработной платы, как следует поступить с требованиями Ивановой? В случае повышения заработной платы Ивановой, возможно ли снижение мотивации у Петрова? Обоснуйтесвоюточкузрения.
2. Какое управленческое решение для корректировки данной ситуации необходимо принятьглаве администрации?
3. Предложите свою мотивационную структуру сотрудников в этой ситуации, рассмотрев не только материальное стимулирование сотрудников.
Ожидаемая оценка: достаточно 4-5