выполнить задания

 Исходная ситуация.

У вас есть собственная туроператорская компания (оригинальное название которой придумываете сами). Сфера ее деятельности – организация массового туризма бюджетного сегмента, разработка туров в Египет и Турцию, реализация туров других туроператоров в том же сегменте рынка. В связи с кризисом возникла необходимость перепрофилирования своей деятельности. Выбранное направление – внутренний туризм.  Аренда офиса – закончилась, новое место выбираете сами.

Задание.

1.     Разработать проект дальнейшей работы туркомпании на основании собственных идей о пространстве возможностей в заданном направлении. Не более трех вариантов туров, которые будут являться объектом бизнеса данной компании. Оригинальность – приветствуется. Из описания тура (-ов) должно быть понятно ЧТО предлагается потребителям.

2.     Потребительская ценность. Описать какие существующие потребности могут удовлетворить предложенные в п.1 направления туризма. Максимально конкретно к параметрам описанного ранее тура. То есть не просто потребность в отдыхе или путешествиях, а именно относительно вашего специфичного продукта. Выдвинуть предположение, какой сегмент рынка является целевым. Попытаться его доказать.

3.     Описать, как будет реализовываться проект. Где планируется создать офис, почему, будут ли дополнительные точки продаж, различные аспекты взаимодействия с контрагентами (другими турфирмами, гостиницами, перевозчиками т.п.). Можно дополнительно описать оформление офиса, специфику обслуживания, корпоративную культуру.

4.     Рассмотреть аспект сезонности при работе по выбранным направлениям.

Не нужны расчеты и стоимость, пока планируем на уровне идеи.