1.Переход к ведению бухгалтерского и налогового учета с помощью компьютерной программы 1С-Бухгалтери
Порядок выполнения домашнего задания
1. Кратко опишите мероприятие: суть нововведения, необходимость его реализации, целевые ориентиры, факторы, влияющие на эффективность нововведения
2. Проведите анализ поля сил нововведения
Целесообразно данный пункт разбить на два подпункта
2.1. Движущие силы изменения
2.2. Силы сопротивления (сдерживающие силы) изменению
Управляет изменением менеджер. Ему надо не только спланировать изменение, но и убедить исполнителей в целесообразности нововведения, в том, что оно принесет пользу, а также нейтрализовать действия противников изменения. При анализе ситуации полезно выделять движущие силы, т.е. силы, вызывающие и / или способствующие изменению, и сдерживающие силы, действие которых направлено против изменения. Конечно, важно учитывать относительную “мощность” сил
Если движущие и сдерживающие силы равны, то ничего не происходит. Чтобы нарушить равновесие в пользу изменения, менеджеру необходимо усилить движущие силы и ослабить сдерживающие. Для этого, прежде всего, полезно выявить потенциал для изменения, т.е. потенциальные силы, которые способны стать движущими силами изменения, но в настоящее время еще не действуют
Пробудить этот потенциал - задача менеджера
3. Предложите методы преодоления сопротивления изменени
Проанализируйте, какие методы «борьбы» с негативной реакцией работников на изменения существуют, и выберите наиболее эффективный(е). Обоснуйте свою позицию.
Наиболее распространенной ошибкой менеджеров является использование одного или небольшого числа методов независимо от ситуации. Вторая по распространенности ошибка - метод “разделяй и властвуй”, который при возможной краткосрочной эффективности приводит к большим проблемам в долгосрочной перспективе
Рекомендуемая литература для выполнения ДЗ
1. Медынский, В.Г. Инновационное предпринимательство: Учеб. пособие / В. Г. Медынский, Л. Г. Шаршукова. - М.: ИНФРА-
2. Хотяшева, О.М. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие (МО) / О. М. Хотяшева. - 2-е изд. - СПб.: Питер , 200
3. Афонин, И.В. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие (МО) / И. В. Афонин. - М. : Гардарики, 2005