Решить задачу до 10.06.2021 до 12:00 по московскому

Представьте в виде таблицы те виды рисков, которым подвержена организация, в которой вы работаете, выделив отдельно сначала внутренние, а потом внешние риски.
После формирования перечня факторов риска проведите экспертную оценку важности каждого фактора риска в баллах. Она производится по десятибалльной шкале по принципу: чем большее влияние на конечные результаты деятельности организации оказывает фактор, тем больший у него балл.
Далее проведите экспертную оценку вероятности реализации фактора риска, которая представляет собой суждение экспертов о возможности его реализации по шкале от 0 до 1. Чем выше вероятность реализации фактора риска, тем ближе к 1 его оценка.
И в том и в другом случае экспертом можете выступить вы или вы и любой сотрудник вашей организации.
После проведения экспертной оценки важности и вероятности каждого фактора риска рассчитывайте балл риска каждого фактора по формуле:
Ri =Bi х Pi (1)
где Ri– балл риска i-гo фактора; Bi– оценка i-гo фактора риска в баллах; Pi – вероятность реализации фактора риска.
Далее проведите ранжирование факторов риска, которое позволяет выделить факторы риска, влияние которых на результаты деятельности организации наиболее значимо.
Процедура ранжирования выглядит следующим образом: фактору риска, имеющему наивысший балл (по формуле 1), присваивается порядковый номер «1», номер «2» – фактору с более низким баллом и т. д. Общи балл риска хозяйственной деятельности субъекта (R1) равен сумме баллов риска по каждому фактору:
R1 = ? nRi (2)
где n– количество факторов риска.
Затем рассчитайте среднее значение балла факторов риска (Rср.), которое используется, с одной стороны, для сравнения уровня риска различных организаций, а с другой – для выделения группы факторов риска, имеющих значения балла риска выше среднего: 1
Rср. = R1 / n (3)
Определите, что это за риски и подумайте, какие способы минимизации риска для вашей организации вы можете предложить.