1.Понятиеи функции, принципы, задачи финансового менеджмента.
2.Управление текущей деятельностью предприятия. Модель управления запасами. Коммерческое предприятие «АСТ» имеет годовую потребность в сырье определенного вида - 6тыс.тонн. стоимость его хранения на складе составляет 1000 долл. в год.
На обслуживание одного заказа партии сырья необходимо тратить 400 долл. и эти затраты не зависят от размера партии закупки.
1. Рассчитайте оптимальный размер одного заказа (Хоптим)
2. как изменятся затраты, если увеличить размер партии на 20%?
3. как изменятся затраты, если уменьшить размер партии на 20%?
3. Управление расчетами организации. Предприятие имеет следующие данные за 1 полугодие 2017 года (тыс.руб.):
Выручка от продаж – 90 000,
Затраты, связанные с основной деятельностью – 60 000,
Средние балансовые остатки дебиторской задолженности- 28 000, из нее
долгосрочная – 5500, просроченная – 750,
Средние балансовые остатки кредиторской задолженности – 48000, из нее долгосрочная – 4000, просроченная – 1500,
Изменение балансовых остатков запасов за период (+,-) + 5500.
1.Исходя из приведенных данных, определите показатели, которые характеризуют движение дебиторской и кредиторской задолженности (оборачиваемость).
2.Сделайте выводы: выгодно ли предприятию работать при сложившихся условиях расчетов?
3. Постройте платежный календарь на 2 полугодие 2017г. на основе полученных данных.