Кейс по этическому регулированию.

1. Из предложенного списка выбрать одну организацию и разработать по ней проект. Все организации - смоделированные студентами, реально существующие за основу не брать.
2. Дать ее краткую характеристику: название, локация, целевой сегмент (если уместно), численность сотрудников, УТП, УЭП для своих ЦА.
3. Охарактеризовать имидж руководителя по следующим параметрам: социально-демографический; социально-психологический; визуальный; коммуникационный.
4. Кадровый кейс. Внезапно уволились два ключевых сотрудника. На их место претендуют четыре кандидата (у всех профильное образование и необходимый стаж), у каждого из которых есть свои сильные и слабые стороны. А - активный, напористый провинциал, готовый «покорять столицу (крупный город), работать 24/7, участвовать во всех. Но при этом имеет неадекватные ожидания по зарплате и условиям, не вполне понимает жизнь мегаполиса. В - звезда, топ-10 в своей отрасли, специалист экстра-класса. Но при этом неуживчив, конфликтен, что и было причиной увольнения с предыдущего места работы. С - ровесник руководителя, с ним на одной волне, случайно в разговоре обнаружились общие знакомые. Но при этом явно не настроен на работу, рассчитывает приятно и необременительно провести время. D - ветеран в своей сфере, возраст 65+, имеет огромный опыт, обширные связи, умеет ладить с людьми. Но при этом не владеет некоторыми современными технологиями, не всегда чувствует требования времени.
Нужно принять двоих, а двоим отказать. Обосновать выбор. Провести принятие решения в соответствии с нормами профессиональной этики.
Организации:
Банк
Фитнес-клуб
Салон красоты
Стоматология
Библиотека
Кофейня
ТРЦ
Мэрия
Отель
Туристическая фирма