проект изменений деятельности

организация "яндекс"

1. Определить основные проблемы в деятельности организации/подразделения. Выделить внешние и внутренние факторы, которые влияют на процесс изменений.

2. Выделить стейкхолдеров и описать их интересы.

3. Используя любой из подходов к жизненному циклу, которые мы разбирали, определите и опишите стадию жизненного цикла организации/подразделения. Отличается ли она от стадии жизненного цикла всей организации. Какие выводы можно сделать.

4. Предложите модели проведения организационных изменений. Опишите основные шаги, которые необходимы в рамках моделей. Обобщите в единое предложение. Не забудьте отразить последствия изменений на 3-х уровнях: организационном, командном и индивидуальном.

5. Постройте диаграмму Ганта (выделите этапы изменений и периоды, в которые они должны быть реализованы. Какие-то этапы могут идти параллельно).

6. Определите основные барьеры, которые возможны на пути изменений.

7. Предложите меры по работе с сопротивлением изменениям.

8. Сделайте выводы относительно результатов внедрения проекта изменений.

8-10 слайдов