Теоретические вопросы:
1. Социальные аспекты маркетинга
2. Направления изучения рынка
Объем работы примерно 20 страниц
Большинство парков аттракционов «живут» примерно 120 дней в году, а в оставшееся время пытаются решить проблему убытков. К простою персонала добавляется еще и ежегодная необходимость демонтировать и консервировать оборудование на зиму. «Околопляжные» аттракционы (батут, пневмобатут, надувные горки, катапульта и «вертушка») быстро монтируются, легко закрепляются, не нуждаются в подведении коммуникаций. Поэтому в конце сезона их владельцы просто сворачивают деятельность и убирают оборудование в гараж . Формат передвижных «луна-парков» также подразумевает работу в течение летнего сезона, но здесь гаражом уже не обойдешься. Персонал в таких парках временный: сезон заканчивается — всех увольняют. Крытые комплексы, естественно, испытывают влияние сезонного спада летом, в жару, но на бюджете это отражается не так сильно. Для открытых парков зима — настоящее испытание. Остро стоит и проблема кадров: для подготовки специалиста порой требуется три-четыре года.
Задание:
Предложите мероприятия для решения кадровой проблемы, связанной
с сезонным характером спроса на парки развлечений. Разработайте маркетинговую
стратегию для парков-аттракционов.
| Гарантия на работу | 1 год |
| Средний балл | 4.53 |
| Стоимость | Назначаете сами |
| Эксперт | Выбираете сами |
| Уникальность работы | от 70% |