1. Стиль руководства: понятие, классификация, факторы выбора стиля руководства. Охарактеризуйте стиль руководства конкретного руководителя, приведите примеры.
2. Рассмотрите информационное обеспечение в своей (другой конкретной) организации:
- назовите научно-техническую, экономическую, социальную и политическую информацию:
а) поступающую извне на «вход» преобразующей системы;
б) формирующуюся в процессе трансформации (производства);
в) на «выходе» из системы.
3. Контроль как функция управления: определение, особенности, значение. Приведите примеры форм контроля на данном (конкретном) предприятии, оцените их эффективность с точки зрения результатов труда.
4. Эффективность управления: количественные и качественные показатели. Принимается ли во внимание и каким образом число объектов и систем управления при оценке труда руководителя. Приведите примеры.
5. Сформулируйте цель:
- деятельности своей организации (назовите ее и вид деятельности);
- изучения образовательной дисциплины «Менеджмент»;
- инвестиционного проекта, предусматривающего строительство в Омской области крупного завода по производству растительного масла;
- реструктуризации российской банковской системы.