Выполнение данной контрольной работы предполагает решение следующих задач
- определение современных принципов и направлений эффективного использования персонала
- обоснование выбора персонала, состояние использования которого целесообразно исследования (категория персонала, работники конкретного подразделения авиапредприятия)
- обоснование критериев для оценки эффективности использования персонала
- анализ существующего состояния использования персонала на авиапредприятии (принципы расстановки персонала, обоснованность перемещений, гибкость в использовании)
- разработка мероприятий по улучшению использования персонала
- оценка экономической эффективности мероприятий, направленных на улучшение использование персонала
Контрольные вопросы
1. Организационная структура авиапредприятия
2. Категории персонала на авиапредприятии
3. Современные принципы эффективного использования персонала на авиапредприятии
4. Показатели результативности и эффективности использования персонала
5. Ротация кадров
6. Экономическая эффективность использования персонала, показатели
7. Основные нормативно-методические документы по управлению персоналом
8. Особенности использования трудовых ресурсов
9. Основные статьи затрат на персонал
10. Оценка эффективности управления человеческими ресурсами
Критерии оценивания компетенций
Структура контрольной работы должна включать следующие элементы
• титульный лист
• содержание
• заключение
• список использованной литературы и Интернет источников
Результаты анализа должны быть представлены в форме последовательности аналитических умозаключений, позволяющих оценить степень понимания студентом процессов по управлению персоналом.