Прочитать текст и ответить на вопросы

Открытое акционерное общество «Н-ский машиностроительный завод» (ОАО НмМ3) является крупным производственно-хозяйственным комплексом. Производственное объединение статистически относится к отрасли машиностроетния и металлообработки и обслуживает такие отрасли, как ВПК, автомобилестроитель- ную, пищевую промышленность, железнодорожный транспорт. Производство и ремонт железнодорожных тепловозов и вагонов; производство продукции производственно-технического назначения и товаров народного потребления и т.д. На структуру управления ОАО НМЗ оказывает влияние наличие двух филиалов, а также тот фактор, что оно является акционерным обществом. Это не послужило причиной формирования дивизиональной структуры управления в силу малой само- стоятельности филиалов (отсутствие у филиалов своего баланса). Финансово-экономическое направление руководства деятельности ОАО НМЗ возглавляет Заместитель генерального директора по финансово-экономическим вопросам. В его ведении находятся: планово-экономический отдел, отдел организации труда и заработной платы, главная бухгалтерия, финансовый отдел. Внешнеэкономическую деятельность на ОАО НМЗ курирует Помощник генерального директора по внешнеэкономическим связям. Ему подчиняется отдел внешних связей, который занимается юридическим оформлением, организационной проработкой и заключением внешнеторговых контрактов. Таможенным оформлением грузов занимается специальная служба транспортного цеха. Информационным обеспечением управления производственного объединения занимается отдел автоматизированной системы управления предприятием (ОАСУП).
Ответьте на вопросы 1. Составьте схему организационной структуры предприятия. 2. Поясните на данном примере, какие факторы влияют на формирование организационной структуры предприятия. 3. К какому типу относится данная организационная структура? 4. Как вы считаете, оптимальна ли она для данного предприятия?