Практическая работа

На основе анализа состояния конкретной организации разработать:
Миссию компании (предназначение, стратегические установки) – основная цель или задача компании, чётко выраженная причина её существования, её предназначение (предназначение; ориентации; политика).
Стратегические цели фирмы – цели, позволяющие реализовать миссию компании, которые направлены на укрепление её конкурентных позиций на рынке.
Стратегию – документ, определяющий направление развития компании, цели, задачи и меры по выполнению стратегии.
Процесс реализации стратегии – управленческая деятельность по претворению выбранной стратегии, контролю за её выполнением и оценке эффективности.
Оценка эффективности стратегии – степень достижения стратегических целей организации.
Анализ рисков
Провести SPACE-анализ