ДТЗ Менеджмент

Менеджмент
1.Сформулируйте сущность стратегических позиций и возможностей организации. Охарактеризуйте природу и источники конкурентного преимущества. Опишите суть стратегического выбора.
2. Постройте бизнес-модель для организации по выбору по методике Остервальдера. Приведите краткую характеристику выбранной организации. Оформите бизнес-модель в виде таблицы, затем расшифруйте и сделайте описание всех составляющих бизнес-модели
Дтз
Объем: раскрытие темы, 7 страниц без источников и плана
Оригинальность 80
Сдать до 22.59 10.05(мск)